中国石化新闻网讯 南化公司持续深入推进“增绿”各项系统工作,强化源头减排、过程管控、末端治理,全力从物资供应源头抓起,全方位打造物资绿色供应链。
倡导绿色采购理念。公司积极落实绿色企业行动计划,宣贯推广绿色采购理念,开展绿色采购案例经验交流,将绿色采购要素融入年度采购及项目采购策略,持续细化绿色采购实施方案,修订形成包含建材、设备、电器、油漆等15个大类77个小类绿色物资采购目录,确保绿色采购入制度、见行动、到岗位。同时,引导供应商建立绿色协同机制,将绿色低碳理念贯穿产品设计、采购、生产、包装、物流、服务和处置全过程,共同推进生产绿色低碳转型。
建立绿色采购体系。公司从减量化包装、绿色包装、绿色退税、编制绿色采购策略着手,优先采购绿色技术物资,优选符合国家退税政策的安全生产专用设备、环境保护专用设备、节能节水专用设备。主动与供应商进行沟通,加强环保政策宣贯,推进供应商执行相关标准,打造绿色供应链。截至6月底,2736桶油漆采购全部使用塑料内衬包装,建立油漆桶回收检查机制;实现纯苯管输率74%,煤炭船运率87.5%,工业盐船运率96.9%。
培育环保绿色经济增长点。推进绿色评价结果应用,在采购文件中完善绿色产品选用条件和要求,将能耗、效率、运行检修、“三废”处理、回收处置等要素纳入评标办法,推进全生命周期绿色总成本最低。结合全生命周期分析,推进保温、涂料等需求计划绿色选型。加强闲废物资处置管理,充分利用易派客平台变“废”为“宝”。截至6月底,在“易竞拍”专区处置物资42批次,促进资源节约和高效回收利用。(舒萍 郑瑞)